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Strategie, Film & Foto
aus Nordhausen

Das Team von TNT Creative Studio

Wir sind Antonia Buchmann und Tobias Rödiger – die beiden Gründer hinter TNT Creative Studio. Kein Freelancer-Pool, kein Agenturapparat, sondern ein eingespieltes Duo mit klarer Aufgabenteilung. Jedes Projekt durchläuft unser internes 4-Augen-Prinzip: Wir entwickeln Strategien und Konzepte gemeinsam, aber in der Umsetzung hat jeder sein Spezialgebiet. Toni verantwortet Markenentwicklung, Grafikdesign und die Kommunikation mit euch. Tobi verantwortet Foto, Video, Postproduktion und die strategische Ausrichtung des Studios. Was ihr bekommt, kommt direkt von uns – ohne Übersetzungsverluste und ohne Kompromisse. Ergebnisse, die nicht nur gut aussehen, sondern funktionieren.

Nahaufnahme Antonia Buchmann in weißem T-Shirt, nach unten blickend vor einem gelben Studiohintergrund.
Nahaufnahme Antonia Buchmann mit Kaugummi-Blase, transparenter Brille vor einem gelben Studiohintergrund.

TONI

Nahaufnahme Antonia Buchmann, lächelnd mit moderner Brille und kurzem Haar, vor einem gelben Studiohintergrund.

Konzeption, Branding & Kommunikation

Ich bin Toni. Offiziell Antonia, aber so nennt mich wirklich niemand. Mein Hintergrund ist naturwissenschaftlich, und das merkt man: Ich gehe an Projekte heran wie an eine Versuchsanordnung – strukturiert, mit klaren Fragen und einem Ergebnis, das sich begründen lässt. Wer mich fragt, warum eine bestimmte Farbe, ein bestimmtes Layout, eine bestimmte Bildwelt – der bekommt eine Antwort, keine Geschmacksdiskussion.

In der Agentur verantworte ich alles rund um Markenentwicklung, Corporate Design und Grafikdesign: Von der Logo-Entwicklung über Brand Books und Kataloge bis zur Social-Media-Grafik. Konzepte entwickeln Tobi und ich immer gemeinsam – wir bringen beide Ideen ein, diskutieren und verwerfen, bis es sitzt. Die schriftliche Ausarbeitung und die Präsentation mache dann ich.

Bei Produktionen halte ich den Überblick: Ich achte darauf, dass das, was wir umsetzen, mit dem übereinstimmt, was wir konzipiert haben. Bei Fotoproduktionen und Reportagen fotografiere ich mit, bei Filmdrehs übernehme ich die Regie und die visuelle Führung. In der Postproduktion prüfe ich die Ergebnisse – stimmt der Ton? Trägt der Schnitt die Botschaft? Trifft das Grading die Markenwelt? Mein Ziel ist, dass eure Marke nach außen nicht nur sichtbar wird, sondern spürbar.

Tobias Rödiger mit offenem Mund und einer gestikulierenden Hand, was seine lebhafte Persönlichkeit und Begeisterung für seine kreative Arbeit

TOBI

Nahaufnahme Tobias Rödiger mit Brille und weißem T-Shirt, der in spielerischer Pose mit ausgestreckten Händen auf die Kamera zeigt, vor einem gelben Studiohintergrund.
Nahaufnahme Tobias Rödiger, lächelnd mit Brille, weißem T-Shirt und weißen Kopfhörern um den Hals, vor einem gelben Studiohintergrund.

Strategie, Foto, Film & Postproduktion

Ich bin Tobias – wer länger mit uns arbeitet, sagt Tobi. Bevor wir TNT gegründet haben, war ich Klinikmanager und Hoteldirektor des Hotel Nordhäuser Fürstenhof. Das klingt weit weg von Film und Fotografie. Ist es auch. Aber was ich dort gelernt habe, steckt in jedem Projekt: Verantwortung für Personal und Budget tragen, Prozesse aufsetzen, die unter Druck funktionieren, und Ergebnisse liefern, ohne dass jemand daneben stehen und aufpassen muss.

Meine Rolle im Studio: Ich nehme die Vogelperspektive ein – strategisch auf unsere Ausrichtung, wirtschaftlich auf Zahlen, Akquise und Kalkulation. Stimmt der Kurs? Passt das Ergebnis zu euren Zielen? Lohnt sich das Projekt für beide Seiten? In der Produktion bin ich der operative Part: Kamera, Licht, Postproduktion – Bildbearbeitung, Schnitt, Color-Grading, Sound-Design. Ich sorge dafür, dass die kreative Vision technisch perfekt auf die Straße kommt.

Was unsere Kunden immer wieder zurückmelden: Wir arbeiten komplett autonom. Am Drehtag muss niemand von euch eingreifen, koordinieren oder Entscheidungen treffen. Wir klären alles vorher, kommen vorbereitet und liefern. Die Leidenschaft für Inszenierung stammt von meinem Vater, der Chefmaskenbildner am Theater war. Heute verbinde ich diese künstlerische Wurzel mit dem strukturierten Blick eines Managers.

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